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El Presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, ha optimizado la gestión del Gobierno Provincial durante sus 100 primeros días de legislatura con el objetivo final de ser más útil a la provincia de Castellón. Así, en el balance realizado esta mañana en el Palacio Provincial, Moliner ha dado detalle de las actuaciones más significativas que ha llevado a cabo el Gobierno Provincial durante este periodo de tiempo para mejorar la vida de los castellonenses a través de la premisa de la máxima transparencia y cercanía a los 135 municipios para ser una Diputación más útil para los castellonenses.
"Somos el Ayuntamiento de los ayuntamientos. Y llegamos allí donde otros no pueden hacerlo, siendo cada vez más cercanos y rindiendo cuentas, porque en eso consiste la democracia eficiente. Ser útiles a toda la provincia es el fin último del Gobierno Provincial. Ser eficaces, responsables pero, sobre todo, útiles. Nos hemos consolidado no sólo en una administración fundamental para mejorar la calidad de vida de los castellonenses, sino en un Gobierno que actúa desde el consenso y llegando a acuerdos para conseguir lo mejor para Castellón", ha indicado el presidente.
En ese sentido, Moliner se ha referido a las distintas iniciativas del Gobierno Provincial que lo han convertido en la columna vertebral de la provincia: la puesta en marcha del Plan de Acción contra los Mosquitos en toda la provincia, asumir el coste del acelerador lineal para el Hospital Provincial ante la falta de compromiso de la Generalitat, o asumir, pese a la falta de lealtad, el plan de ayudas a los libros escolares".
Junto a la respuesta urgente a los municipios, otro de los valores prioritarios que ha mantenido el Gobierno Provincial en este periodo ha sido el desarrollo económico, con la creación de empleo. Así, ya ha resuelto las subvenciones dirigidas a 100 ayuntamientos como parte del Plan de Empleo Conjunto además de ser un aliado necesario para el tejido empresarial provincial a través de más de una cuarentena de acciones formativas a empresas, desempleados y emprendedores como parte de su Estrategia para el Fomento del Empleo, el Emprendimiento y la Promoción Económica.
"El Gobierno Provincial se ha consolidado en estos primeros 100 días no sólo como una administración fundamental para mejorar la calidad de vida de los castellonenses, sino en un aliado necesario para el tejido económico, para que cada latido de cada uno de los ciudadanos de Castellón se escuche. Y en ello nos vamos a seguir dejando el alma.
Transparencia: 100 días para rendir cuentas al ciudadano
La transparencia como valor transversal de la gestión de Moliner en el Gobierno Provincial ha sido una de las constantes en el balance realizado por este periodo. Tanto es así que Moliner ha explicado que "estar al servicio de la provincia sólo se entiende aumentando los canales de participación y fomentando una mayor transparencia."
En ese sentido, Moliner ha destacado que "esta misma semana hemos presentado el Portal de la Transparencia con el que nos adelantamos a las exigencias legales y mejoramos la forma de interactuar con los ciudadanos para que no sólo se rindan cuentas de manera puntual a la ciudadanía, sino poder hacerlo cada día y que también nos sirva para mejorar la gestión".
Asimismo, Moliner se ha referido a la retransmisión en directo de las adjudicaciones de contratos como otra de las novedades de estos 100 días "nos convierte, una vez más, en pioneros en transparencia, en que la administración sea más clara, más próxima. No tenemos nada que esconder y por eso las puertas de la Diputación están abiertas a todos los ciudadanos".
100 días para estar más al lado de los municipios y las personas
"Los ayuntamientos saben a quién tienen que llamar cuando tienen un problema, porque con ellos canalizamos todos los recursos a las personas, para que tenderle la mano al vecino sea el principio y final de todo nuestro trabajo. En sólo estos 100 días, la media de firma de convenios para mejorar la calidad de vida de los vecinos es de uno cada tres días , o la puesta en marcha del Plan Wifi-135 para mejorar la conectividad de los 135 municipios y que ya cuenta con más de 300 puntos de conexión y 21.000 usuarios registrados".
Con esas cifras el presidente provincial a definido algunas de las actuaciones que definen el trabajo que ha desempeñado estos 100 días la Diputación a favor de los municipios, que las completan otras como los 566.568€ de inversión directa en los POYS (Planes Provinciales de Obras y Servicios), los 3,1 millones de euros en mantenimiento de 750 kilómetros de carreteras de titularidad provincial, nuevas actuaciones en carreteras (Tírig-Salzadella, Boixar-Coratxar, Desert de Les Palmes, Segorbe-Castellnovo), los más de 600.000€ de inversión en el Plan de Eficiencia Energética, la App de los Ayuntamientos activada en 103 municipios, las 10 líneas de subvenciones a Ayuntamientos y Entidades por 1,5 millones de euros o el aumento de los dispositivos de emergencias para igualdad de condiciones de todos los pueblos.
En cuanto al ámbito de desarrollo social, el presidente ha señalado que "asumimos todas las competencias para dar la mano a aquél que más nos necesita. Desde el Gobierno Provincial abrazamos todas estas necesidades sociales que, de no ser así, difícilmente podrían contar con una financiación y un mantenimiento. Y estamos hablando de menores, de personas en riesgo de exclusión, de gente a la que la vida le ha dado una mala mano de cartas y que requieren del sistema para poder seguir, para estar en igualdad de condiciones".
Entran en este capítulo el mantenimiento de las 18 Unidades Respira que atienden a 210 ancianos y emplean a 19 personas, la asignación de nuevos usuarios del Servicio de Teleayuda Domiciliaria que ya alcanza a 2.428 personas, el mantenimiento de equipos base de servicios sociales en 111 municipios y la colaboración con las asociaciones sociales de la provincia.
100 días con más turismo: Castellón Sénior, deporte, aeropuerto
La importancia impresa por el Gobierno Provincial al desarrollo turístico de la provincia ha sido una constante. "El trabajo que tenemos puesto en marcha y los éxitos constantes como el inicio del Programa de Viajes para Personas Mayores, Castellón Sénior, que ha permitido que más de 8.000 personas hayan solicitado formar parte de este programa que ya ha supuesto más de 3.100 pernoctaciones en hoteles de la costa y del interior de nuestra provincia".
Además de ese innovador programa de viajes, la Diputación ha apostado en este periodo por el turismo de festivales con el patrocinio de estos grandes eventos que ayudan al posicionamiento de la marca turística internacional de Castellón y cuyo impacto económico se estima en más de 58 millones de euros en la provincia.
"El latido turístico de la provincia no se detiene, crece cada día y de ahí que nuestra provincia sea incluso el plató de producciones con un impacto mundial como 'Juego de Tronos' que supone una metáfora de nuestros recursos, de nuestros castillos a través de los que enfocamos buena parte de la promoción turística". El inicio del Plan Director del Castillo de Peñíscola en el que estamos invirtiendo ya revierte en un aumento del 30% de las entradas vendidas a este emblema turístico provincial.
El deporte como hilo conector de la imagen de Castellón y la dinamización cultural de los municipios son sendos ejes de actuación turística de la Diputación en los pueblos y que han supuesto durante este periodo 23 competiciones y más de 200 actuaciones de las compañías culturales castellonenses principalmente con el Catàleg.
En cuanto al aeropuerto, el presidente ha señalado que "el aeropuerto es un éxito de los empresarios y de los ciudadanos castellonenses aunque desde el Consell quieran seguir haciendo daño a la provincia. El tiempo quita y da razones. De momento en el marcador quien gana es el turismo de la provincia porque en 17 días ya han usado el aeropuerto casi 5.000 turistas, lo que nos sitúa por delante de 14 aeropuertos gestionados por Aena. De las decisiones de hoy dependerá nuestra historia y nuestro futuro. Por eso es tan importante no perder ahora el tiempo, exprimir cada segundo para convertirlo en oportunidades".
