La partida de #Repoblem alcanzará la cifra de 5,26 millones de acuerdo a su compromiso con revertir la situación de despoblación en el interior
Castellón Información
La Diputación de Castellón aumentará el próximo año un 25% la inversión directa del programa #Repoblem hasta alcanzar la cifra de 5.262.488,25 euros de acuerdo a su compromiso con revertir la situación de despoblación que padece buena parte del interior de la provincia. Con ello, el Gobierno Provincial mantendrá en sus cuentas de 2019 la lucha contra la despoblación como uno de sus ejes estratégicos y prioritarios en su actuación global de cara a mejorar la provincia.
La Diputada de Acción Social, Elena Vicente-Ruiz, ha asegurado que "los presupuestos reflejan el total compromiso de este Gobierno Provincial por trabajar para revertir la situación de despoblación que padece nuestra tierra y mantener oportunidades para los 135 municipios de la provincia. Queremos un interior vivo, queremos un interior con presente y futuro, y es por ello que volcamos todos los esfuerzos por conseguir poco a poco frenar esta situación que hoy por hoy es la principal amenaza de nuestra tierra".
En ese sentido, la diputada ha avanzado que "mantendremos actuaciones que han funcionado muy bien hasta ahora y ampliaremos con ideas nuevas nuevos servicios para seguir ayudando a igualar las oportunidades en todo el territorio y favorecer que más personas decidan desarrollar su proyecto vital y profesional en los pueblos".
Así, la Diputación mantendrá su apuesta por la conciliación familiar y laboral con la línea de Escoles Matineres y las Unidades de Respiro Familiar o el Taxi Rural con Fines Médicos, entre otros servicios que ya mantenía con Repoblem, e incorporará nuevas iniciativas para los municipios más pequeños de la provincia. Cabe señalar además que la Diputación lleva implementando su programa Repoblem contra la despoblación desde 2013 y, tal y como recuerda la diputada, "uno de los principales logros de este compromiso ha sido introducir en la agenda política e institucional el problema de la despoblación, ya que revertir esta situación no es algo que podamos hacer solos".
Más recursos para el interior
Hay que tener en cuenta que al margen de la inversión directa que la Diputación destina a las actuaciones específicas que contempla Repoblem, el Gobierno Provincial invierte más de 30 millones de euros en iniciativas que benefician directa e indirectamente a mantener activos los municipios del interior. En este otro orden de actuaciones para el interior se incluirían inversiones importantes como carreteras, depuradoras, la Estrategia Provincial del Empleo, Emprendimiento y Promoción Económica que se imparte desde los Centros Cedes, la dinamización turística con programas como el Castellón Sénior, informadores turísticos, Castelló Ruta de Sabor o Castellón Escenario Deportivo, o la restauración de patrimonio, entre otras.
Los mejores presupuestos para Castellón
Fruto de la eficiencia en la gestión aplicada desde hace siete años por el Gobierno Provincial de Javier Moliner, las cuentas de 2019 triplicarán la inversión directa de la Diputación hasta elevarla a casi 55 millones de euros. Con 143 millones de presupuesto global, la capacidad inversora de la Diputación supone un 36% del presupuesto, la más alta de su historia, y por primera vez eliminando el capítulo tres de gastos financieros al haber reducido a cero la deuda con los bancos. Un presupuesto en el que por primera vez aumentan más las inversiones que el propio presupuesto, ya que aumenta presupuesto 8 millones y las inversiones 8,68 millones.
Las cuentas de la Diputación para el próximo ejercicio demuestran el cumplimiento del compromiso de Moliner con su proyecto político, dándole la vuelta a la situación económica en la que encontró la Diputación a través de aplicar la eficiencia en la gestión en cada una de sus decisiones, para hacer de la Diputación una Administración cada día más útil al servicio de una provincia mejor.
Tal y como aseguraba el presidente Moliner en la presentación de los presupuestos, "hemos demostrado que es posible otra forma de hacer política diferente a la que estamos viendo en el ecosistema que nos rodea, una política basada en la gestión, la búsqueda de consenso y el liderazgo. Cuando llegamos nos encontramos una Diputación con 140 millones de deuda que destinaba 13,5 millones a costes financieros e invertía 17 millones, hoy invertimos cerca de 55, sin deuda con los bancos, para multiplicar oportunidades en nuestra tierra".
Cabe señalar además que estas cuentas son posibles gracias a un notable ejercicio de reducción del consumo de recursos internos para destinarlos a los pueblos, "haciendo más con menos", como demuestra la bajada del capítulo de personal por debajo del 19%. "Fuimos la primera Administración española que consiguió un capítulo de personal por debajo del 20% y hoy lo presentamos del 18,7%, y aquí quiero agradecer el esfuerzo de los excelentes trabajadores de esta casa", remarcaba el presidente.
