Cubrirá las necesidades de los clientes y prestar servicios con valor añadido para garantizar el posicionamiento competitivo del puerto de la capital
Castellón Información
La Autoridad Portuaria de Castellón ha impulsado un nuevo organigrama para afrontar los retos de futuro, ser más eficiente, cubrir las necesidades de los clientes y prestar servicios con valor añadido para garantizar el posicionamiento competitivo del puerto de Castellón.
La nueva estructura organizativa del organismo público ha sido aprobada recientemente por su Consejo de Administración y se asienta sobre tres pilares fundamentales, como son la gestión, infraestructuras y explotación.
Estas áreas desarrollarán cuestiones esenciales tales como la gestión del talento y los recursos humanos, impulsando una comunicación transversal en la organización.
La nueva configuración plantea un departamento de Expansión, encargado de la comercialización del puerto de Castellón, captar nuevas inversiones, consolidar tráficos y atraer otros nuevos, así como relanzar la dársena sur como espacio para el asentamiento de nuevos negocios a través del proyecto "Octopus". De hecho, la Autoridad Portuaria de Castellón ha encargado un estudio de mercado para conocer los distintos modelos de negocio que pueden ubicarse en este nuevo espacio de 700.000 metros cuadrados.
El presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Rafa Simó, se ha referido a la importancia de poner en valor la dársena sur y consolidar "el puerto de Castellón como enclave industrial y químico, enfocado en nuevas tecnologías y combustibles sostenibles".
El nuevo organigrama contempla un departamento específico de Crecimiento Azul para fomentar un desarrollo sostenible del puerto, que se encargará de avanzar en la cultura del respeto medioambiental, la innovación y la transformación digital. También contempla un departamento de Obras y Proyectos sobre el que recae el desarrollo de la intermodalidad de PortCastelló.
La seguridad integral se incluye en el área de Explotación bajo la premisa de desarrollar un entorno seguro en los espacios portuarios y desarrollar una política de prevención de riesgos, potenciar una cultura de seguridad global en toda la comunidad portuaria y facilitar la coordinación entre todos los agentes involucrados.
Rafa Simó ha señalado la firme apuesta de la entidad por favorecer un organigrama que permita poner en valor el puerto de Castellón para "ser más competitivos, avanzar en infraestructuras productivas, apostando por proyectos innovadores, potenciando el crecimiento azul mediante un equipo humano profesional". Ha explicado que la nueva estructura organizativa primará la comunicación transversal y permitirá afrontar con éxito el Plan Estratégico aprobado para consolidar el papel del puerto de Castellón como motor económico del entorno y "como espacio al servicio de la sociedad".
