Tres candidaturas a presidir la Junta de Fiestas por un año, cuando todavía colea el cese de Juanvi Bellido

Alejandro Vidal, de ‘continuidad’, Raúl Martí (a falta de confirmación), de ‘los golpistas’ y Noelia Selma… ‘de oportunidad’ ¿quién tendrá el apoyo de Usó?

Tres candidaturas optarán a presidir la Junta de Fiestas durante un año. Los continuadores del presidente anterior, que piden su continuidad en una Junta elegida democráticamente, liderados por Alejandro Vidal; los del ‘golpe de estado a Juanvi Bellido’ encabezada por Raúl Martí (a falta de confirmar), que llegaron a acusar a ‘su presidente’ de prevaricación. Y la de ‘oportunidad’, que presentaría Noelia Selma, como una forma de salir de la encrucijada actual. ¿A quién apoyará Sara Usó?. Por cierto, la concejal está ‘desaparecida’ hasta el 25 de julio.

Esperanza Molina / Castellón Información

Tres candidaturas optarán a presidir la Junta de Fiestas durante solo un año, el que tenía que haber completado Juanvi Bellido, tras ser elegido democráticamente por la Asamblea de Fiestas, antes de ser cesado por, presuntamente, haber incumplido sus obligaciones. La Asamblea que lo nombró no lo ha cesado, pero a petición del Consejo Rector deberá elegir sustituto.

Una de las candidaturas está formada por los de 'continuidad’ que están en la Junta que dirigía Juanvi Bellido. En este caso, estaría encabezada por Alejandro Vidal.  La otra, por los del ‘golpe de estado’ a quien les nombró para su Junta de Fiestas el ya cesado Bellido, liderada por Raúl Martí (a falta de confirmación). Y la tercera, nace como alternativa independiente o ‘de oportunidad’ con el propósito, cuentan, de arreglar las cosas que, en principio, y según a quien se le pregunte, no podrán solventar ni los primeros ni los segundos. En este caso, estará al frente Noelia Selma

Pero en medio de todo, muchas polémicas sin resolver, mientras la concejal de Fiestas está en paradero desconocido hasta el 25 de julio.

Alejandro Vidal ya ha publicado su proyecto de fiestas. Con él, se encuentran miembros conocidos de la fiesta, como son: Regina Ballester, Lledó Marza, Jose Also, Fernando Muňoz, Pepe Parra, Alberto Navarro o Sergio Sánchez.

El proyecto de Fiestas de Alejandro Vidal: “Las fiestas son de todos y para todos”

La filosofía de las fiestas propuesta por Alejandro Vidal es la siguiente:

“Este equipo, encabezado por Alejandro Vidal, apuesta por conseguir unas fiestas participativas y multitudinarias, haciendo de la calle su principal escaparate y espacio festivo, teniendo a la luz, la música y el fuego como elementos fundamentales de su actuación pero también sin renunciar a otros elementos que puedan hacerlas más espectaculares, y ante todo trabajando hombro con hombro con la “gent de la festa” como parte fundamental de la misma.

Aspiramos a organizar unas fiestas atractivas, capaces de despertar la curiosidad y de atraer a visitantes de toda la provincia, de la Comunidad, del resto de España y también, por supuesto, del extranjero.

Queremos que las fiestas sean diversas y divertidas, en las que castellonenses y foráneos encuentren actividades y actos interesantes, acordes a sus gustos.

Además, no solo queremos, sino que debemos liderar unas fiestas integradoras, en las que toda la ciudadanía disfrute y participe, y en las que colectivos, de cualquier topología, colaboren con la mayor cohesión posible.

Apostamos así mismo por unas fiestas sostenibles, que generen sinergias entre colectivos y con actos para ampliar la programación sin ampliar el presupuesto innecesariamente, y también por unas fiestas solidarias con aquellos que, generalmente por motivos económicos, no pueden disfrutarlas como quisieran.

Otra de nuestras apuestas es la innovación. Adaptando actos y conceptos pretendemos configurar unas fiestas más actuales, adecuándolas a los tiempos, y conseguir que vayan evolucionando al mismo ritmo que la sociedad y la ciudad de Castelló lo hacen.

Todo ello, con la firme convicción de que la mejor manera de lograrlo es evitando la politización de nuestras fiestas, para que sean patrimonio de todos los ciudadanos independientemente de su adscripción política porque, en definitiva, “las fiestas son de todos y para todos”.

Hacer todo esto implica valor, y conlleva un enorme ejercicio de responsabilidad, no temer a cuestionar las tradiciones siempre desde el más absoluto respeto y el exhaustivo conocimiento de las mismas.

Por supuesto, nada de todo lo anterior llegara a buen puerto sin trabajo y compromiso, y sobre todo, sin un equipo serio y unido como el nuestro, formado por personas que sienten, viven, disfrutan y aman las fiestas de Castelló, por personas que aportan, que suman y no restan.

La Junta de Festes de Castelló, como Órgano de Colaboración del Patronato Municipal de Fiestas de Castelló, al margen de su función de organización y desarrollo de las fiestas, debe estar ahí para escuchar a los colectivos y a los ciudadanos, y transformar sus opiniones y aportaciones en mejoras constantes y progresivas de nuestros festejos.

Y, sobre todo, aportamos entusiasmo y experiencia. Porque organizar unas fiestas a lo largo de todo un año requiere ilusión, intensidad, tenacidad, dinamismo y frescura”.

Equipo y estructura de trabajo

“Estamos trabajando en un equipo de integración, de carácter polivalente, y en el que todo el mundo tiene algo que aportar por su relación con las fiestas y/o por su perfil profesional. Será básicamente un Equipo de Gestión formado por trece personas, pues consideramos que el Coordinador General, que se denominara ‘Presidente de la Junta de Festes’, es uno más del equipo, y en el que es fundamental contar con gente con experiencia en las fiestas, versátil y que puedan aportar sus conocimientos profesionales para mejorar no solo las Fiestas de la Magdalena, sino todas las que se celebran en la ciudad a lo largo del año.

Perfiles de nuestro equipo:

Miembros de la actual Junta de Festes, que en su momento adquirieron un firme compromiso con la ciudad de Castelló y sus Fiestas, y que, ante todo, desean cumplirlo.

El 80% de los miembros de la candidatura forman o han formado parte de comisiones de Gaiatas.

Contamos con representación de entes vinculados, collas, grupos de teatro y danza, casas regionales, festes de barrio y cofradías entre otros.

Incorporamos a personas con un perfil marcadamente profesional para reforzar diferentes ámbitos.

Combinamos la experiencia en colectivos festeros y anteriores equipos de Junta de Festes con personas que asumen por primera vez tareas de organización.

Apostamos por una estructura basada en grupos de trabajo que vaya más allá de los veinticinco miembros que, oficialmente, pueden llegar a formar parte de la Junta de Festes, y así poder contar con la implicación y/o participación de expertos y personas que puedan aportar sus conocimientos, experiencias y punto de vista a fin de mejorar las Fiestas de Castelló.

Los equipos de trabajo los integrarán diferentes perfiles y colectivos (Collas, Gaiatas, Entes Vinculados, grupos y barrios, etc.) para que todos los puntos de vista estén reflejados y aporten a la programación y organización de las Fiestas de Castelló.

Apostamos también por la creación de una comisión con representantes de todos los entes festeros para la revisión de los vigentes Estatutos del Patronato Municipal de Fiestas de Castelló. De dicha comisión saldrá una propuesta que se presentará ante dicho Patronato.

Somos conscientes de que esta candidatura es para un solo año, pero para nosotros es algo más, es la continuación de un proyecto y un trabajo ya iniciados y que queremos finalizar con éxito, con el objetivo puesto en la celebración y conmemoración del 75º Aniversario, evento que creemos que no se puede improvisar desde cero”.

Ejes fundamentales de la propuesta

“Porque sabemos que asumir la gestión de la Junta de Fiestas implica tener las cosas muy claras desde el minuto uno, nuestra filosofía de actuación se traduce en seis ejes fundamentales que deben estar presentes en cualquier acción que desarrolle la Junta de Festes.

1. Participación. Cualquier acción desarrollada por la Junta de Festes debe buscar la máxima participación, tanto de colectivos como de ciudadanos de Castelló. Mejorar los recorridos de los desfiles, evitar los actos excesivamente dispersos o fomentar actividades para discapacitados de todo tipo forman parte de las acciones en este sentido.
2. Promoción. De nada sirve organizar unas grandes fiestas si los ciudadanos no tienen constancia de las mismas. Por eso nos planteamos establecer canales de comunicación, incidiendo sobre todo en las redes sociales, con los castellonenses para mantenerles al día de la actualidad de las actividades festivas presentes y futuras. También queremos llegar a las personas de la provincia y de fuera de ella, que puedan estar interesadas en participar en las fiestas de la ciudad, sin olvidarnos de la divulgación y promoción internacional de las Fiestas de la Magdalena en colaboración con el Patronato de Turismo.
3. Integración. Porque las fiestas, sobre todo las Fiestas de la Magdalena, no son sólo los actos organizados por la Junta de Festes, sino también cada acto organizado por todos y cada uno de los colectivos. de la ciudad. Porque hay muchas entidades, como por ejemplo la UJI, que tienen mucho que aportar al as fiestas de la ciudad. Porque hay colectivos que habitualmente quedan excluidos de las celebraciones.
4. Innovación. Innovar en fiestas es algo fundamental y pensamos hacerlo en diferentes aspectos como: en programación, en tecnología, en búsqueda de fuentes de financiación, en comunicación… Si queremos que nuestras fiestas sean punteras entre las demás tenemos que empezar por perder el miedo a innovar.
5. Revisión. Especialmente en la Fiestas de la Magdalena. Hay cosas que vienen funcionando igual no ya durante años, sino incluso durante décadas, y es necesario darles un nuevo aire para que resurjan con más fuerza todavía. Hay otros actos que tal vez merezca la pena replantearlos completamente.
6. Diversificación. Porque en Castelló, no solo son las Fiestas de la Magdalena. Nos planteamos poner en valor todas las otras celebraciones de la ciudad pensando en todos los colectivos, tanto en los que participan como en los que las organizan”.

Propuestas de acciones

1.- Participación

• Charangas durante el primer fin de semana para reforzar el carácter festivo. Varias charangas el primer sábado partiendo de diferentes puntos de la ciudad y dirigiéndose con el público hacia la mascletà de inicio de fiestas. Las mismas charangas animarían la espera del Pregó y la tarde en la ciudad. Actividad el domingo por la mañana, mientras gran parte de la ciudad esta en la Romería.
• Programación musical replanteada en base a criterios demográficos (el 50% de los castellonenses tiene entre 30 y 59 años) y a presupuestos. Reducir los grandes conciertos masivos a uno de los dos fines de semana (en función de la disponibilidad de los artistas) y programación de estilos mas diversos en plazas más céntricas de la ciudad.
• Establecer acuerdos con festivales de la provincia para desarrollar noches temáticas en Magdalena (Sons, Rototom, FIB Arenal, Trovam etc.)
• Aprovechar la presencia de público para reforzar con programación musical. Por ejemplo, gran orquesta en Rey Don Jaime (o alrededores) al terminar la Nit Màgica.
• Actuación en la Plaza Mayor de alguna de las bandas provinciales participantes en el Desfile de Gaiatas.
• Programación infantil diseñada con criterios de calidad. Ampliación del Magdalena Circus a dos sesiones diarias (mañana y tarde) con menos duración, para que más niños tengan acceso al recinto. Y paralelamente ofrecer en otras plazas actividades similares como espectáculos de títeres, Cuentacuentos, juegos tradicionales, globoflexia y otros tipos de espectáculos que impliquen interactividad por parte de los niños.
• Para los niños que no tienen fácil acceso al centro de la ciudad, llevar actividades infantiles a diferentes zonas en colaboración con las comisiones de sector, preferentemente en horario matinal.
• Gastronomía y su promoción junto a las asociaciones de hosteleros de rutas de tapas magdaleneras, arroces, y pescados, u organización de jornadas específicas durante la semana de Magdalena aprovechando el momento pre y post mascletà.

2.- Promoción

• Creación de página web especifica (en varios idiomas).
• Poner al servicio de prensa de la Junta de Festes a disposición de los colectivos.
• Habilitar para los medios de comunicación espacios fijos y delimitados en los actos de Magdalena.
• Facilitar a los medios de comunicación dossiers específicos de los diferentes actos (con historia, guion del acto, ficha técnica y curiosidades)
• Presencia de las fiestas en redes sociales.
• Mayor y mejor uso de la app oficial de la Magdalena.
• Campañas de promoción en las redes sociales sobre actividades concretas en la provincia.

3.- Integración

• Desarrollo de materiales didácticos para repartir en las escuelas y colegios de Castelló para dar a conocer las fiestas, y especialmente dirigidas a los hijos de los emigrantes.
• Destinar un porcentaje de la venta de sillas a comedores sociales.
• Creación de una ludoteca especial Magdalena en el recinto de la Pérgola dirigida a niños con cualquier tipo de síndrome con monitores especializados, donde los padres puedan dejarles un rato, de forma que los niños disfruten de actividades específicas según cada caso y sus padres disfruten de las fiestas.
• Habilitar una zona específica en los desfiles para que las asociaciones de discapacitados que lo deseen puedan asistir de forma gratuita, o en su defecto cederles el uso de sillas.
• Ampliar y consolidar la relación con entidades como la Cámara de Comercio o la UJI. Estudiar qué puede aportar cada organización a las fiestas de la Magdalena y establecer marcos de cooperación.
• Organización de talleres gratuitos de gastronomía castellonense, elaboración de peinados, pirotecnia o indumentaria, entre otros, durante las semanas previas a las fiestas de la Magdalena.

4.- Innovación

• Desarrollo de un Plan de Patrocinios que permita obtener más recursos a la Junta de Festes, y que incluya pequeños patrocinios destinados a empresas que no pueden permitirse grandes inversiones y así poder tener presencia en actos de las fiestas directamente relacionados público objetivo.
• Venta de sillas a través de Internet.
• Establecer convenios con entidades educativas (UJI, Ciclos formativos, CEU etc.), para que los estudiantes puedan realizar estancias en prácticas en la Junta de Festes en ámbitos como la comunicación, el turismo la tecnología o la educación.

5.- Revisión

• Analizar las deficiencias observadas durante la edición de las Fiestas 2018, y aplicar las acciones necesarias para subsanarlas. A fin de consensuar dichas deficiencias y su subsanación se consultará con los entes implicados en nuestras fiestas.
• Mejorar y agilizar, el Pregó, en la medida de lo posible, con una única fórmula: trabajo intenso por parte del equipo encargado del acto apostando por una buena organización de la zona de salida, un recorrido más fluido, por la habilitación de puntos de danza a lo largo del recorrido y el máximo respeto por el horario establecido. Visitar los pueblos participantes para explicarles nuestra idea del Pregò, y recomendar danzas profesionales. Creemos que es fundamental actualizar y aprovechar el papel de los enlaces del Pregó.
• Cabalgata infantil en la que los protagonistas sean los niños y no los padres. Canalizar toda la participación a través de colegios y asociaciones, habilitando puntos de danza, y con todos los participantes vestidos con traje tradicional.
• Desfile final también más ágil, para que el Magdalena Vitol no acabe demasiado tarde. Apostamos con un recorrido por calles más amplias y por separar el desfile de bandas internacionales del de las Gaiatas para evitar cortes y ganar agilidad.

6.- Diversificación: Otras fiestas.

• Mejora la Cabalgata de Reyes con una mejor gestión de la publicidad y una mayor calidad en general. Habilitar algún sistema ya sea concurso de dibujo y/o redacción entre escolares, o simple sorteo, para que los Reyes Magos puedan visitar durante la noche las casas de niños que no tienen ningún contacto en Ayuntamiento o Junta de Festes.
• Dar un nuevo empuje al mes de mayo a partir de la Festa de la Rosa y del Festival de Danses de l’Antiga Corona d’Aragó, y promover actuaciones musicales de estilos acordes a estos en diferentes puntos de la ciudad. Reforzar la programación de las fiestas de Lledó apoyando y colaborando con la Real Cofradía”.