El programa ha comptat amb la presència de Fermín Cerezo, cap de Servei d'Innovació i Gestió del Coneixement de l'Ajuntament de València
Castellón Información
El curs ha sigut impartit en la Universitat d'Estiu de l'UJI i ha rebut el nom de 'Transparència i bon govern en els nous ajuntaments'. El programa ha comptat amb la intervenció de Fermín Cerezo, cap de Servei d'Innovació i Gestió del Coneixement de l'Ajuntament de València. En el curs s'hi ha intentat fer veure com de necessari és que la política i la gestió estiguen alineades perquè hi haja un 'bon govern'. A més a més, durant el curs també s'hi ha remarcat com d'important és generar valor públic.
Cerezo ha començat la seua intervenció posant èmfasi en la necessitat d'incorporar una mirada innovadora en la gestió de les administracions públiques per a no aspirar simplement a complir el marc normatiu vigent a temps. I el cap de Servei ha assegurat que cal pensar que el marc "és la base i plantejar, a partir d'ací, idees i projectes que generen valor públic". L'expert en innovació ha assenyalat que és essencial conèixer les necessitats i expectatives de la ciutadania per tal de dissenyar i prestar serveis capaços de satisfer aquestes.
D'altra banda, Cerezo ha posat en relleu la importància de tindre una bona administració perquè hi haja un bon govern. "Si les polítiques són bones però no podem desplegar-les no funcionaràn", i ha afegit: "Cal alinear la política i la gestió". Per tal de poder aconseguir aquesta unió, ha assenyalat que és necessari un lideratge tècnic, una visió estratègica, transversalitat i innovació. A més a més, l'expert també ha exigit una millora contínua de resultats i generació de valor. "Uns punts que semblen obvis però que estan per resoldre en moltíssimes institucions", ha apuntat Fermín Cerezo.
També ha aprofundit en el tema de la innovació per a així aplicar noves idees i millores significatives en els serveis públics i les organitzacions. En aquest sentit, ha assenyalat que les administracions no estan preparades per a la creativitat perquè "no tenen canals per tal de recollir el talent de les persones de l'organització i no tenen entès que cal experimentar", ha manifestat davant els alumnes del curs. L'expert ha seguit abordant en el terme d'innovació i ha explicat que perquè hi haja, cal crear projectes a partir de les idees que es generen.
L'expert també ha posat algunes pautes per a gestionar idees innovadores. Cerezo ha aconsellat que cal identificar-les i documentar-les, que es compartisquen amb altres de perquè s'incorpore la visió de més persones i que han de ser prioritzades per l'equip de govern. A banda d'aquestes pases, també cal atorgar recursos perquè es desenvolupen. Així mateix, ha incidit en la necessitat de recompensar i gestionar la diferència perquè "en tots els equips no tothom 'rema' igual", ha explicat.
En aquest sentit, Cerezo ha manifestat que destacar com a treballador no solament no té recompensa, sinó que fins i tot té contraincentius. L'expert ha argumentat les seues afirmacions, "ja que s'assumeixen els riscos, es té més càrrega de treball i es cobra el mateix", ha finalitzat. Fermín Cerezo també ha apuntat que és necessari celebrar i viralitzar els projectes perquè "lamentablement el sector públic és dels quals té menor sentit de pertinença", ha confessat.
