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Expertos en economía y desarrollo local de la Universitat Jaume I y la Universidad de Valencia han analizado la geografía de las sucursales bancarias españolas justo antes de la crisis, entre los años 2004 y 2008 (un periodo de intensa expansión territorial de oficinas), para saber si sobran o no sucursales en España.
El estudio, en el que han participado los investigadores de la UJI Luisa Alamá y Emilio Tortosa-Ausina, indica que el exceso o escasez de oficinas depende del tipo y la región geográfica que se analice. Por ejemplo, en la Comunidad de Madrid hay menos de las que le correspondería por población, mientras que en Castilla y León son más de las esperadas, aunque si continúa la reducción podría agravarse la exclusión financiera de ciertos grupos sociales, tal como señala la agencia de noticias científicas SINC.
El estudio ha sido publicado en el Journal of Applied Statistics y tal como explica a la agencia SINC Anabel Forte, autora principal del trabajo: "Los resultados indican que la percepción general de que el sistema bancario español tenía un exceso de oficinas hay que matizarlo, pues ni se puede extender esta consideración a todos los territorios, ni tampoco a todos los tipos de entidades bancarias".
La investigadora explica que han aplicado un análisis estadístico denominado regresión de Poisson al número de oficinas bancarias que hay en cada uno de los más de 8.000 municipios de España. Primero lo hicieron con la cantidad de oficinas en general, y después, por separado, con los tres tipos de entidades financieras que analizaron: los bancos comerciales, las cajas de ahorro y las cooperativas de crédito.
De esta forma valoraron cómo afectan determinadas variables a la cantidad de oficinas bancarias en nuestro país, considerando el grado de implantación de las sucursales en cada provincia o comunidad autónoma. Para ello, introdujeron los parámetros de over-branching (implantación por exceso) y under-branching (implantación por defecto) de oficinas bancarias.
Forte explica estos conceptos: "Supongamos que en un municipio, dada la población que tiene y sus condiciones específicas (como la densidad de población, el desempleo o la población extranjera, por ejemplo) esperas que haya 10 oficinas, pero resulta que tienes solo ocho. En este caso, estaríamos hablando de under-branching, tener menos oficinas de las esperadas. Por el contrario, si se prevén 10 y tenemos 15 sería over-branching, es decir, más oficinas de las esperadas por población".
Diferencias por zona geográfica
Tras analizar estos parámetros, el estudio apunta que, dependiendo del tipo de banca, el patrón resultante es muy distinto. Es decir, según se considere para cada provincia todas las entidades financieras, o únicamente los bancos, las cajas de ahorros o las cooperativas de crédito, la situación de implantación por exceso o por defecto de oficinas varía. "Aun así, cabría destacar que aparecen algunas comunidades, como la de Madrid, que se encuentra en situación de under-branching, y otras como las zonas de Castilla-La Mancha y Castilla y León en situación de over-branching", apunta Forte.
Según los investigadores, esto se puede deber a la distancia entre municipios en estas comunidades: "En la Comunidad de Madrid, por ejemplo, se esperaría un número grande de sucursales por su gran cantidad de población, pero la menor distancia entre sus municipios no hace necesario que existan tantas, y por tanto, casi siempre aparecen menos sucursales de las esperadas".
"Aunque si consideramos municipios donde no esperaríamos ninguna sucursal, pero en los que conviene ponerla porque no hay otro municipio cerca, estaremos teniendo un número de sucursales superior a lo esperado. Este es el caso de Castilla-La Mancha y Castilla y León", aclara la investigadora.
Forte concluye que los resultados "implican que los fenómenos de acceso limitado a servicios bancarios y exclusión financiera podrían estar presentes en el sistema bancario español, y que no todas las entidades bancarias contribuyen con la misma intensidad a su posible erradicación". El estudio advierte que, dada la contribución de las cajas de ahorro para limitar la exclusión financiera, el cierre de sus oficinas (un hecho cada vez más frecuente en el mundo rural) "podría agravar las consecuencias de la crisis para algunos grupos sociales desfavorecidos".
Cierre del campus
La Universitat Jaume I cierra los edificios del campus del Riu Sec del 3 al 23 de agosto de 2015, una medida que se enmarca en la política de austeridad que se inició en agosto de 2012. En este periodo no se prestará el servicio de Registro General. El acceso en el campus estará habilitado únicamente por el entrada nordeste, donde se encuentra la caseta de vigilancia y seguridad.
En cuanto a los locales comerciales ubicados en el Ágora, estarán abiertos: el local de máquinas de vending próximo a la Biblioteca, Innovación Digital, Òptica de Penedés (Òptica Universitària) y la Clínica Dental Universitaria.
El cierre de las instalaciones en determinados periodos permite efectuar ahorros directos en el consumo energético. De hecho, durante el mes de agosto de 2014 se consiguió una importante reducción en el consumo eléctrico con un ahorro de 500.337 kWh respecto la media de los últimos 10 años, lo que supuso para la Universidad un ahorro de 72.300 euros.
